1. 招生管理：為教育機構的每一位學生建立學生檔案，通過客戶的CRM系統整合線索來源、獲取時間、聊天記錄，實現高效統一的線索管理和分配。 2. 提高客戶資源利用率：未成交的學員或者潛在學員，定期自動轉入公海，提高客戶資源利用率。 3、有效實施團隊管理：為教育公司設立多個銷售部門，并為每個部門設定銷售目標 團隊合作可以提高教育機構的績效。 4.課程安排：課程信息、課程信息上課時間、開課時間、課程教師、上課時間、課程價格等教育機構可編輯、添加、刪除等相關功能配合課程規(guī)劃功能，可以靈活設計各種組合。 5、數據分析：CRM制定了嚴格的數據共享規(guī)則，借助報表功能和統計報表，實現數據傳輸暢通。

教育培訓機構CRM管理系統可以幫助教育培訓機構打造一套專屬CRM，有利于促進學員的線索，快速轉化�？蛻粜畔⒆詣愉浫氲� CRM 中，收集線索以便于實現引流。對學生服務進行有針對性的監(jiān)測，記錄不同學生的意向行為，以便銷售人員有針對性地使用不同的營銷手段，并進行回訪和后續(xù)跟進。通過數據分析和系統日志，分析銷量、課程完成率、續(xù)訂率等課程維度，評估課程質量，幫助機構打造更受歡迎的課程內容。同時，能夠跟蹤學生的學習情況，如每章的完成率、學習時間等，讓老師因材施教，贏得家長的信任。

常見的重難點主要來源于三點:課堂管理難、家�；�動難、招生難。流量獲取難，推廣投放難管理，渠道質量難評估，成本高，招生難；線索分配混亂，線索轉化率低，培訓機構難以在線上找出目標客戶；分支機構之間信息互通難，學員管理困難�？蛻舾顿M比例低，流量變現困難；學員數據安全問題，擔心數據被泄漏，流失客戶；企業(yè)對課程質量和學習效果難以量化。

crm系統針對教育機構的業(yè)務，根據不同的業(yè)務情況，面向不同的后臺角色，主要包含：銷售（獲客者），班主任（與付費學生家長長期保持聯系），教務（排課），教學（管理教師團隊）等。由于服務對象品繁多，每個產品的業(yè)務流程也不同，子模塊很多，模塊之間的交互非常大。在應對管理需求時，不要盲目，要著眼大局，不能只顧眼前。監(jiān)控分析上下游業(yè)務是否受到影響，其實對于CRM管理系統重要的考驗就是業(yè)務邏輯的順暢以及對于客戶信息的及時監(jiān)控，才能更好的保全客戶。